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资源整合 合力攻坚 坚定目标促高质量发展——集团召开超市业态整合工作大会

发布时间:2021-06-08     下载附件

 为推进超市业态整合,统一全员思想与行动,积极投身集团改革攻坚任务,2021年6月8日下午,集团在总部二楼会议中心召开超市业态整合工作大会,集团总部领导班子、部室正副职,仓储、超市公司领导班子、部门正职、区域经理,二级公司领导班子共180余人参加会议。集团总经理汪梅方主持会议。 

 会上,集团*委副*张永生、副总经理张俊分别宣读了成立新仓储超市公司*委的决定、任命经营班子成员的通知以及集团超市业态整合实施方案,重点讲述了全面整合仓储、超市两家公司的目的意义、工作内容和推进步骤。

 集团*委*、董事长李军代表集团*委和改革转型领导小组,就集团推进两大超市业态整合工作作了重要讲话。李*表示,集团新一届领导班子多次交流改革思路,研究改革战略方向,确定了集团“五大”改革攻坚重点工作。此次推进超市业态整合是集团“五大”攻坚任务之一,是适应市场形势发展、强化主体应对竞争、业态集约化发展的需要,须坚持质量优先、战略协同、精简高效、优胜劣汰、分步推进五大原则,对门店经营商品、信息系统、设施设备、人员关系、合同协议、物流配送等要素进行全面整理。针对新仓储超市公司在提升经营、强化管理、规范纪律等方面工作,李*提出六点具体工作要求:一是充分发挥*管全局作用,提升*委把方向管全局抓大事能力;二是*员干部顾全改革大局,带头示范维护团结,主动担当作为;三是构建精简高效的组织体系,确保人员合理调配做到人尽其用;四是强化内控体系建设,推进制度建设工作,全面梳理细化规范;五是主动思变积极求变,以创新思维举措推动企业更高质量发展;六是强化责任担当意识,严明工作作风纪律,抓紧抓实安全生产。 

 此次大会,是一次工作布置会,也是一次团结鼓劲会,更是一次统一思想、凝聚共识的改革推进会。集团将以此次业态整合为契机,持续深化改革创新,坚持科学发展,从规模优势、管理优势、资源优势上集约发力,以新模式、新业态助推超市业态新一轮更高质量发展。

(供稿:集团*群工作部)

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